遇到“不合作主义”的team member该怎么办？

小畜

<div id="cnblogs_post_body">某君，大致如下：
1.执行力挺好，做事效率也行，leader分配的任务能按时按质量完成；
2.沟通能力有限，表达能力也是，两个句号的观点，要用几分钟的引子做铺垫；
3.leader面前，配合的很好，但是member之间，基本不讲配合，只关注自己的一亩三分地；
4.会议发言较少，个把小时的会议，一句话不说，好像也没认真听，member弄不清其关注点；
作为leader，该怎么办？
作为member，又该怎么办呢？
有抛砖引玉或者抛玉引砖的没？